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原题：结桃缘念桃经建桃源
阳山回答一只桃能做多大(人民眼·乡村振兴)
“一棵桃树一亩稻”。种一棵桃树，收入抵得上种一亩水稻？
这话谁信？吴永法。
吴永法是江苏省无锡市惠山区阳山镇桃源村村民，种了35年水蜜桃，账算得细着呢。收成再差，一棵树结下的果子也能卖上千把块钱，“收成和价格好的年头，一棵树三四千元都能挣下，‘一棵桃树四亩稻’。”
阳山境内的安阳山，为华东地区唯一的火岩层山，得天独厚的自然气候和火山地质条件，成就了阳山水蜜桃汁多味甜的美名，吴永法的底气由此而来。
阳山水蜜桃的种植，相传有年历史，规模种植也有70年，但种植规模一直不大。上世纪80年代之前，就一个林业生产队种着多亩。
改革开放后，苏南乡镇企业蜂起，厂房林立。环视阳山周边，个个都是工业强镇，年工业收入均超过亿元。
阳山则不然，一门心思走“桃路”，水蜜桃产业由小变大、由弱变强。现如今，全镇3万多亩农用地，除了70亩稻田，全都是桃林。春和景明时节，漫山遍野桃花盛开，44平方公里的阳山镇，成了一片“桃花源”。
可桃花再好看，盛开的光景也就那么十来天；阳山桃子卖得再贵，整个桃产业链年收入也就十几亿元。
其它乡镇工业经济风生水起，阳山就不眼红？一条“桃路”走了多年，阳山就真的那么从容淡定？
惠山区委常委、阳山镇党委书记吴立刚笑了笑：如果看桃只是桃，谁还能淡定。阳山这些年呀，好多功夫都在桃之外！
桃林·岔路口的选择
“你穿你的西装，我穿我的花裙”
6年，吴立刚调任阳山镇党委书记。彼时，阳山镇正面临两条道路的选择：走工业兴镇之路，还是走农业富民之路？
先看工业：阳山虽地处民营经济发达的惠山区，但位置相对偏远，加上又是环太湖一类保护区，“企业差不多都是别人挑剩下的”，味精厂、陶瓷厂、水泥厂等小企业散落各处。
再看农业：全镇水蜜桃虽然已发展到1万亩，但两大问题突出：一是散，“一家三四亩，散落五六处”；二是乱，桃园与工厂犬牙交错，种植环境不容乐观。
工业薄弱，农业不强，阳山只能做单选题，“要么工，要么农”。
琢磨半天，镇党委渐有共识：在工业发达的长三角，谁有好生态，谁就会有生产力、竞争力，“等工业化发展到一定阶段，阳山的好山好水就会成为宝贝”。
阳山镇最终选择了不同于周边其他镇街的发展路径——一条“桃路”走到底，“你穿你的西装，我穿我的花裙”。
“花裙”确实特色鲜明，要穿出美来却没那么容易。
阳山农民有单干的传统，“父子俩都干不到一块去”。年分田到户以后，各家的园子只有三四亩。吴永法算田地比较多的，五六亩桃子一年种下来，按现在的价值换算，收入能有10多万元。“那时候觉得可以了，日子奔着小康走了。”老吴说。
随着年轻人纷纷进城，老年人渐失劳动能力，一些农民就把桃园出租出去，一些外地人也开始三亩五亩地在阳山承租土地种桃，桃园里到处搭起了花花绿绿的临时棚屋，不少人吃住都在桃园。生产主体多而散，桃子品质难免良莠不齐，随行就市，“种桃的不如贩桃的，贩桃的不如假冒的”。
阳山水蜜桃要走向未来，必须走集约化发展道路。8年，正逢桃树要进行新一轮更新。这年年底，阳山镇以自然村为单位，开始推动土地流转，搞农场化改造、规模化经营。
由此，阳山镇的农民有了新选择——可分、可合。选择“合”，就把土地流转给村里，要种桃就从村里承租搞规模种植，不种桃的就拿土地租金；而选择“分”，就由村里统一调整，划出个人满意的承包地。
10年前的这场土地承包经营权改革，让阳山镇流转出了65%左右的土地搞规模经营。
吴立刚介绍，规模经营主体分三个群体——农民家庭、村级集体合作社、社会资本，“考虑到农民家庭的种植能力，我们定了一个20亩的基准数，既能满足农民的种植需求，又不至于让他们感到太吃力。”
吴永法按照镇里的指导标准，承租了20亩桃园。问老吴搞规模经营的感觉如何，他呵呵直笑：“当然是规模经营好！”
目前在阳山，土地交由村级集体合作社经营的，农民以土地承包经营权作价入股，每亩的年收益在元以上。
生产的问题，靠规模经营抓起来了，销售的问题怎么办？阳山镇集中抓“双品牌”建设——阳山水蜜桃注册有农产品地理标志，又是中国驰名商标，每个经营户都可以打“阳山”牌，但包装上同时还要打上各家自己的商标，“你要保证质量，不能砸了‘阳山水蜜桃’的招牌。”吴立刚说。
当地特殊的土质，造就了阳山水蜜桃独特的口味；规模经营，又使阳山水蜜桃的整体品质得到保证。既有“物以稀为贵”的底气，又有品质作保证，阳山水蜜桃这些年来价格屡创新高。“过去卖桃子，是一担担、一筐筐卖，后来是一箱箱卖，现在可以一个个卖了。”吴永法的话里，透出一丝得意和自豪。
桃农·悄然发生的嬗变
被激荡的农民意识，不一样的人生
30多年来，阳山一条“桃路”走到底，而桃农，也在发生变化。
年，阳山建起了水蜜桃批发市场，同时举办首届桃花节。一听办桃花节，桃农就嚷嚷开了：“桃花刚开，离卖桃子还早着呢，搞这花里胡哨的活动有什么用？”
没想到人气挺高，远近的亲戚朋友都来看热闹。一个桃花节，把一年的桃子预订出去大半，桃农都乐开了花。
批发市场也有故事。市场开张后，桃农倒是喜气洋洋，可电视台记者来采访，却又一个个地往后躲，离镜头远远的。阳山镇党委宣传委员苏亚红只好动员熟人来接受采访，“记者一走，周围的桃农都埋怨他报价高，‘你这个人就知道吹，咱们桃子哪能卖到你说的那个价’。没想到电视一播出，这个桃农出了名，家里桃子卖得特别好。以后再有记者来，桃农争着往镜头前面挤。”
吴立刚来阳山工作那年，桃花节已经连续办到第十届。到现场一看，街道两旁为办桃花节摆放的盆花，被群众纷纷搬回了自己家。
不少干部叫起来：“谁把花抱走了，让他抓紧送回来！”
“不用送回来！花可以抱回家，不过不能卖，要摆在家门口让大家看。”吴立刚笑眯眯地说，阳山农民家家房前屋后种树养花，说明他们爱“美”，这就是干事业的基础。“搬花，说明咱阳山的农民也爱美，这样的农民，可塑！”
可塑，关键是怎么塑。
刚开始搞规模经营时，吴永法纠结了好多天：“年过半百的人了，老两口种五六亩地还可以，再多，能干得下来？”后来，看到那么多的家庭农场干得风生水起，赚得盆满钵满，老吴再也坐不住了，“干，有什么可怕的！”
“农民，关键在于有成功的榜样示范，他眼里看到了、心里踏实了，不用你做多少动员，自己就掂量得很清楚。”在阳山工作这么多年，吴立刚摸透了农民的想法。
有榜样示范，还要有引导、激励。为了推动农民办农家乐，阳山组织他们到杭州梅家坞去观摩取经。梅家坞以茶为特色，家家办民宿、处处可休闲，引来游人如织，阳山农民有人当时就摩拳擦掌想大干一场。
“当时激动，回来不动！”吴立刚说，回来之后，大家就前怕狼后怕虎了，“有人还放出话，要办农家乐也可以，政府能不能经常安排人来食宿？”
“不是说住进小楼开上汽车就现代化了，农民当时怕风险、求稳的心理普遍存在。”对症下药，阳山镇出台政策，办得好的农家乐最多能得到10万元奖励，农民的积极性一下子就起来了。
土生土长的阳山人，思想因“桃路”而嬗变。但对于阳山而言，这条“桃路”能不能继续走下去，还要看有没有人来接班。
30多岁的吴晓波，10年前辞去无锡市区一家公司的工作，回到阳山镇河柳村的婆家照顾家庭，“这一回来，就改变了自己的人生。”
在家待了一段时间，吴晓波决定种桃。
首先跳出来反对的是自己妈：“好不容易上了大学跳出农门，怎么能回来再当农民，要是缺钱花，妈给你！”
吴晓波的倔脾气也来了：“谁说大学生就不能种地，我就种一个给你们看看。”
说干就干，吴晓波承包35亩桃园，办起了“果多多”家庭农场，从此开始了“带月荷锄归”的农民生活。问起现在一年的收成，吴晓波扑闪着大眼睛笑了：“一亩地差不多38棵树，一棵树按收入元算，35亩的收入你算算看。”
“如果没回到农村，我现在可能是公司的中层。但自己静下心比较过，在农村，我过得更快乐、更幸福。”吴晓波说。去年春天，上小学三年级的儿子在桃树下做作业，那时候桃花正艳，她拍了张照片发到
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