北京治白癜风去哪个医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/lx_bjzkbdfyy/单位同事要去参加公务员面试，每天书堆得老高，练得口干舌燥。领导问她准备得如何，她沮丧地说：“那么多题，哪里记得过来呀？”领导顺手拿了她的题库，抽了两道题，分别是综合分析题和组织计划题。其中，综合分析题是这样的：对于城市中经常存在的“中国式过马路”现象，你怎么看？组织计划题是这样的：社区要组织一个结对帮扶老人的活动，你如何组织？领导耐心地为她讲解：“这两道题回答‘怎么办’的思路都是一样的。我们国家十八大提出过‘科学立法、严格执法、公正司法、全民守法’16字方针。你可以记住，作为答题的框架。”同事有种豁然开朗的感觉：“综合分析题我懂了，组织计划题是不是这样考虑，先制定方案，接着去执行它，如果执行不下去，要采取相应的手段，最后要让每个人都乐意主动去做这件事情。中间的血肉我自己再去填充？”领导赞许地点点头。这个场景是不是很熟悉？我们留心一下现实生活，会发现，高手出招的方式虽看似不同，但背后的思维模式都很相近，他们可能没有上过很多方法论的课程，却将“拆解”这门技术运用得风生水起。想成为那样的高手吗？从学会“拆解”做起吧！《拆解问题的技术》这本书，从几个方面介绍了拆解问题的重要性和方法论，作者赵胤丞，毕业于世界排名前27名的商学院，目前是一位职业讲师，在员工及教育培训领域有丰富的经验。而本书则是作者培训课程的重要知识浓缩。如果给我一个小时解答一道我生死的问题，我会话55分钟来弄清楚这道题到底在问什么，一旦清楚了它问什么，剩下的5分钟足够解答这个问题。—爱恩斯坦01.为什么要拆解问题？什么是最高效的学习方式？什么方法能够大幅度提高工作效率？答案无疑是将时间进行有效管理，在有限的时间里，学习更多的知识，做更多的事情。而在解决问题之前，把问题的前因后果拆解，将复杂问题拆解为若干个小问题，得出某种通用原则，则在下次遇到同样问题的时候，才能够事半功倍。《摔跤吧爸爸》扮演者阿米尔汗在拍摄影片时，需要先扮演年迈肥胖的老人，随后又减重50多斤，扮演年轻时的摔跤手，对任何人而言这都是一个很难完成的任务，当鲁豫采访他时，他说：“如果你想做成某件很难的事情，你只看最终结果的话，会觉得这太难了，肯定完成不了，这就像登一座高山一样，如果你一直看着山顶，你会觉得你永远爬不上去，所以这里有个诀窍，不要看最终的目的地，永远只看下一步，告诉自己下一步要到哪里，集中注意力到下一步就行。”这便是拆解问题的原因，也是拆解问题的意义所在，当我们定好目标之后，需要做的便是将目标拆解，一步一步解决分支问题并不断进步。不会拆解的人生只会望着目标原地打转，拆解问题，才能不断进步。02.拆解问题的方法根据第一性原理，将拆解问题的技术分为以下6个步骤：1.觉察自己的困境，认识问题2.明确想要完成的目标3.理清目前的现实，找出目标与现实的茶具4.提出达到目标的可能方案，并同时评估效益与风险5.继续拆解细分实施步骤，提出改善方案6.执行与检讨，随时根据需求更改实施方案一、拆解问题之前，先拆解自己有一只小猴子走到一块玉米地里，看见玉米结得又大又多，非常高兴，就掰了一个，扛着往前走。小猴子扛着玉米，走到一棵桃树下。它看见满树的桃子又大又红，非常高兴，就扔了玉米去摘桃子。小猴子捧着几个桃子，走到一片瓜地里。它看见满地的西瓜又大又圆，非常高兴，就扔了桃子去摘西瓜。走着走着，看见一只小兔蹦蹦跳跳的，真可爱。它非常高兴，就扔了西瓜去追小兔。小兔跑进树林子，不见了。小猴子只好空着手回家去。猴子掰玉米的故事，告诉我们一个道理，做每一件事情、解决每一个问题之前，要想清楚自己到底想要的是什么，做事情和解决问题的目标是什么？只有明确了目标，我们才能知道方向，有了方向才不会每天都忙忙碌碌，但却一直原地踏步。二、找到现实和目标之间的落差我们从早上醒来，就要面临各种各样的问题，比如今天穿什么衣服、中午吃什么，领导交代的工作怎么完成等等…但并不是所有的问题，都值得我们花费时间去解决。目前现状和你的期待有落差的地方，可能是人生目标与现状的落差，也可能是你预期的工作成果与现实的落差，这个落差就是我们需要解决的问题。举个例子来说，星期天放假去哪里玩，这时候我们可以想想出去玩的目的是什么？是为了释放压力，还是为了和朋友一起。如果是为了释放压力，“轻松惬意”的期待和“压力”的现状之间出现了落差；如果是为了和朋友在一起，“需要陪伴”的期待和“孤独一人”的现状之间出现了落差。三、分析落差的原因找到了现实和目标之间的落差，接下来就可以分析出现落差的原因，我们可以利用第一性原理来进行分析，所谓第一性原理就是把事物拆解到用最基本的元素呈现，透过现象看到本质的思维方式。比如前面说的“星期天放假去哪里玩”的问题，表面的问题是不知道去哪里比较好玩，但玩的背后其实是为了要释放压力，要释放的压力是来自于工作还是家庭呢？如果是工作压力的话，那工作压力的根源又是什么呢？是工作量大？工作难度高？领导的要求苛刻？还是自己的工作能力跟不上？只有通过表面去深入挖掘出问题的原因，抓住问题的核心本质，直接从根源上想办法，才能真正地把问题解决，否则就容易错过机会，浪费时间。如果我们只
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